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具体到每个繁忙和辛劳的工作日中，您是怎么选择行动方案的呢？ 是相信您的的本能反应和直觉呢？还是按步就班的来完成任务? 下面有3 个方面的评估标准对行动的决策过程极有帮助：

1、选择当前行动的4个标准。
2、评估日常工作的3种分类。
3、回顾检查的6个层次。

接下来我们就来看看如何使用Doit.im for Android利用上面3个评估标准来实现行动的执行过程。

1）要选择哪个任务来执行，我们主要通过4个标准衡量：

情境
有多少时间
有多少精力
优先级

首先，当前情境（所在地点、所携带的工具等）限制了你目前只能做一部分事。觉得GTD的时间管理模式有效的人，都会对需要在特定情境下执行的任务设定“情境”（在Doit.im for Android中可以对每条任务设定情境）。比如对所有需要通过打电话处理的任务，都放在“电话”情境中，对所有需要在办公室处理的任务，都放在“办公室”情境中，对所有在电子市场处理的任务，都放在“电子市场”情境中。这样，当你要决定当前的下一步行动是什么的时候，你就选择当前的情境，比如你现在就在公交车或的士上，那你就可以在Doit.im for Android中翻开你的“电话”情境，查看有多少任务需要通过电话处理。

其次，有多少时间可用也很好确定。比如你15分钟后就要下车做一件别的事情，那就必须选择可以在15分钟甚至更短时间内把事情说清的电话。

再次，要看你当前的精神状态。状态好的情况下，你可以选择需要更多思考量的任务；而若是状态不佳，就只能选择不太需要思考的相对轻松的任务。

最费劲的就是要搞清楚“优先级”。若在同一情境下有两个任务，花费的时间和精力都类似，究竟怎么选择呢？GTD说看”优先级”，可是怎么确定优先级呢？

Doit.im for Android中有“优先级”的设置，对于这个概念，有不少人曾提出质疑说：GTD是根据自己的直觉来作出判断到底下一步行动是什么的，不是提前设好优先级的，所以GTD的任务不需要硬性的优先级的区分。确实GTD的作者是说按直觉来判断要做什么，但这个“直觉”是有标准的，当你将这些标准都融汇于自己的内心之后，那在选择任务时就信手捏来了。但不能否认的是，GTD概念中，在执行任务前，需要先确定任务的“优先级”。

现在我们来看下如何在Doit.im for Android中设置“优先级”，在完整添加任务过程中，可以看到有“优先级”选项：

点击进入之后，可选择“高”、“中”、“低”三种优先级，设置完成后保存就可以了。

设置完成之后您会发现设置过优先级的任务左侧会出现和上图对应的不同颜色，表示任务不同的优先级：

2) 为了确定优先级，我们先来看日常工作的三种分类以及如何选择

执行事先安排好的事情
处理突发事件
安排你的工作

任何人都会遇到这样的情况：本来已将自己今天的工作全部安排好了，结果因为上午老板找你谈话，下午同事找你讨论项目，到下班的时候发现自己的“今日待办”中还有大量堆积。更糟糕的是，做老板找你谈话或跟同事讨论问题的时候，你还在想着，今天还有很多事情，做不完了，焦虑指数不停地上升。

这是因为：我们很多人总把突发事件当成了最重要的事情优先处理；我们在处理突发事件前没有快速全面地回顾浏览一下预定今天要做的所有的工作，以致心里愈发焦虑；在突发事件之间，其实还有不少的零碎时间，但我们没有好好利用。

现在我们来一一解决。突发事件在很多时候其实是可以推后的。比如，同事来找你讨论，但你手头有很重要的事在做，那么你可以请求将讨论延后半个小时，如果有可能，甚至可以考虑请其他同事代你参加。前提是，需要你自己冷静地确定哪件更重要。否则，不管是否重要，都去处理突发事件，结果是将本来安排好的重要事务都拖成了紧急事件，变成“救火”状态，做得很赶，还做不好。

当无法推迟突发事件的时候，请快速浏览一下安排好的事务，以便心里有底。

当老板发了邮件需要你立即处理一个事件时，你可以快速预估当前这个突发事件需要占用你多少时间，并快速浏览回顾一下之前安排好的任务，对于已经安排了但不是太重要的任务，可以推迟处理。因为有了这个快速的回顾，你又把自己的思路理清了，所以在处理当前这个突发事件的时候，你心里也就不焦虑了。——这样的快速回顾有必要经常进行，以便随时调整自己的任务安排，同时，对自己的任务了若指掌，当发生不可推迟的突发事件时，你就能以最快的速度作出反应来作调整。

零碎时间的利用。一般在突发事件和已安排的事件之间，时不时会有一些零碎的时间。

GTD作者建议我们建立一个“小事清单”。在Doit.im for Android中，你可以在“下一步行动”的箱子中对小事（你觉得可以花少量时间、少量精力就能完成的事情）加标签“小事”。这样，在零碎的时间里，你可以在本箱子中通过标签过滤看到所有“小事”。如果你采纳了我们的建议将“下一步行动”箱子的任务按“情境”来分类查看，那么，当你过滤小事时，你可以看到按情境分类好的所有小事。只要看当前情境下的“小事”，就能执行了。——如果提前这样放好了，即便你只有打电话等待接通的那几秒种，你也可以快速查看一下接下来有哪些小事可以做。

小贴士：
所以说，应付意外事件，首先是要随时注意区分任务的重要性/优先级，才能在任何时候面对突发情况时立刻知道该如何正确处理（是先放入系统之后处理，还是打断手头的工作立刻处理）。而要达到这个境界的唯一途径，就是在多个层面上对自己的生活和工作进行正确的评估。

3）确定优先级最终标准：六层面评估工作和生活

GTD作者提出的六个层面，从高到低分别是：
人生
3-5年的愿景
1-2年的目标
工作责任
当前的项目
目前的行动

GTD提倡“自下而上”地思考问题。对于这点，我们的理解是：

a. 以高层目标为指引，从低层行动开始执行。

把高层次的目标放在心里，至少在心里有一个大方向，但，还是从当前的行动任务开始执行，以奠定好扎实的基础。（目标放在心里是为了若发现当前的任务违背了自己的价值观、人生方向，就毫不迟疑地维护自己的立场，取消这个行动）

这个做法首先不会导致自己太偏离自己的方向；其次，若不顾底层的行动而直接去自上而下地考虑，会因底层失控而致使对自己在其他层次的控制力不自信、最终不断受挫。只有完成当前的工作、达到短期的目标后，才有更多的信心、精力和资源去关注和开展更有重要、更高层次的事情。这个做法让大家更能达到内心的平衡，因此更高效。

b. 全面收集，确定原始动机。

当我们停下来收集任务的时候，我们要从所有六个层次进行收集。什么时候，我要达到什么目标，而为了达到这样的目标，我要作出哪些方面的调整。这些就是引发我们最底层次的当前行动的内在的、原始的动机。

在Doit.im for Android中，我们可以对这些目标分别建立一个项目或统一建立一个项目，写下自己的目标以及这个目标涉及的可能的行动。

c. 定期回顾，调整方向。

对已有的各级目标，定期回顾调整。对项目每周回顾，对工作职责每1-3个月回顾，对1-2年的目标、3-5年的愿景、人生目标则根据个人需要定期回顾调整一下。

这样，还是以直觉确定了任务的优先级，选出了当前待执行的任务。当然，直觉已经完全有了标准。

每周回顾

大多数人都有这样一种倾向：放任自己纠缠于大量超出自己处理能力的事务，每周回顾可以帮忙您重新评估、重新安排来找到新的平衡点，让您有机会夺回生活的主动权，每周回顾的另一个好处是会让你始终关注最要紧的工作、最重要的目标，把握住自己人生的方向。

非常简单，每周回顾就是为了再次清空大脑而需采取的行动。执行了工作管理流程5个阶段的前4个——收集、处理、组织整理、回顾那些您还没有付诸行动的事情——直到您能够确认：“我目前已经完全掌控了我没有处理的一切事情，一旦我决定处理，马上就可以付诸行动的。”

可以分以下几个步骤：

1、检查所有日志、会议记录和记事本上的各项内容，提炼出行动计划，将这些任务添加到「收集箱」、「日程」、「择日待办」等箱子中。对自己一定要严格。开始着手处理所遇到的一切有关交流、工作、新创意、新信息的记录和想法，同时清理掉没用的垃圾。

2、仔细检查那些过往日期是否有未完成的任务，超过截止日期的还未完成的任务依然会显示在Doit.im for Android中「今日待办」列表中，在任务右边用红字显示为过期任务。将它们重新纳入到您的Doit.im for Android运行系统中，可以把「今日待办」的过期任务转到「日程」、「明日待办」等其他箱子中，以便接下来逐项完成。

如果要将已经过期的任务重新加入「今日待办」，比如我们可以对“交电费”这条任务的开始时间改为今日，则此任务会重新显示在「今日待办」箱子中，显示为到期。您当天下午就可以抽时间把它完成掉，不再拖延。

去超市安排到明天，放入「明日待办」箱子（「明日待办」箱子在移动到中是不显示的，直接将任务设置日程，或者修改今日待办中的日期，任务就可直接进入「明日待办」箱子）。

3、游览一下您将来的事情安排情况（长期的和短期的），在Doit.im for Android中通常显示在「日程」中，确保对那些针对即将发生的事情作出安排和准备。

4、清空您的大脑，把一切新项目、行动、等待事宜、未来要完成的事，以及那些您还未确定的任务总结一下，加入Doit.im for Android中。

5、回顾“项目”列表，逐一地评估所有的工作任务、目标和当前情况，以确保在Doit.im for Android中，没有遗漏任务一个需要采取行动的项目。

6、回顾「下一步行动」箱子，把已完成的任务都勾选确认掉。检查将要执行的任务，如果有需要，可将其重新安排，移动到其他箱子中。

7、回顾「等待」箱子，记录下所有需要跟踪处理的任务，核对转发给其他联系人的任务是否已经回收。

8、回顾「择日待办」箱子，看看是否有可以付诸行动的任务，并把它们移到其他箱子下。删除所有不再感兴趣的任务，将任务移入「垃圾箱」。

9、收集奇思怪想和新奇点子，是不是在您的脑中经常会冒出一些新鲜的、巧妙、富有创意、发人深省、风险十足的念头，您可以利用这个机会对它们进行整理，添加到Doit.im for Android中。

最后我们需要做到的就是定期回顾，这样的回顾让您的梦想不再是梦想，是切实可行的行动方案，可以一步一个脚印的来接近，完成，最终达到目标。

定期回顾

Doit.im for Android中「择日待办」箱子中的梦想，以便在需要或者有想法可以付诸实践时，细化成「下一步行动」，然后逐渐来接近我们的梦想，最终实现它们。

比如您在查看「择日待办」箱子里，回想起自己有个“学滑雪”的梦想，而且现在刚好是合适的学习季节，那您就可以对这个梦想进行计划，想出学习滑雪的过程，把“购买滑雪装备”这条任务放入下一步行动中，我想，这肯定是离您驰骋在雪场上更近一步啦。

关于回顾我们先讲这么多，下一节我们重点来关注如何使用Doit.im for Android来执行我们计划中的任务。

之前我们的教程主要关注于如何使用Doit.im for Android的使用方法，这节我们来结合GTD系统来讲讲如何对这些任务进行回顾，来完成以下几方面：

每日查看回顾「今日待办」和「下一步行动」以确定当天需要执行的行动。
每周回顾「项目」和「日程」以便按需要对其中的行动进行及时调整或重新安排。
定期回顾「择日待办」中的梦想，以在需要时细化成「下一步行动」。

GTD时间管理系统的主要目的，不是让您的大脑偷懒，而是想尽办法充分的利用大脑的资源，并让它工作得更有效率。只有让你的大脑100%投入到当前工作中去，才能达到这一目的。为了做到这点，您必须确认您正在做的事情是确实需要完成的，而其他没有进行的工作确实可以暂时“不去进行”。定期回顾并更新您的系统，才能让您感觉切实控制了系统中的一切事务，并让您对正在进行的事情更加确信。

您是否仔细考虑过以下这两个问题：

1、回顾需要安排在何时进行？需要关注哪部分内容？

2、回顾应该怎样进行？

回顾过程可以从不同角度对您的生活与工作进行持续不断的评估，一次真正意义上的回顾检查活动，将使您的思维更加活跃、主动，并更加高效的面对您的工作与生活。我们现在就试着对您Doit.im for Android中的任务进行回顾。

以下只是一种回顾方法的建议，每个人都有自己的回顾方法，不一定完全适用每个人的，仅供参考：

每日回顾

首先查看Doit.im for Android中的「今日待办」，可以在早上开始一天的工作时进行，这样您就能看到哪些是当天必须进行的工作。这样差不多可以估计当天的时间和地点等安排。比如，早8点到晚6点都排满了会议，只有中午有半个小时，这就能帮您确定当天是否还要安排其他任务。

如果检查完了所有对时间有严格要求的任务，并对它们有了适当安排之后，接下来需要做的就是浏览当前情境下的任务了。比如您正在办公室，就可以检查一下办公室相关情境下的任务，比如：电脑、电话、以及其他办公室的相关的情境。当然不一定要要完成所有情境下的任务，是按当时当地的情形，自己的精力，选择一个合适的任务，将其执行。比如您忙完了上午的工作，刚好发现还有10分钟时间可以用来打电话，那就马上查看电话情境下的任务，迅速完成它们。

如果做完当天的任务，或者是觉得自己还有时间安排其他的任务，可检查「下一步行动」以确定其中是否还有当天需要执行的行动，如果有，可将其放入「今日待办」箱子。如果可确定其他时间可以做，可放入「明日待办」或「日程」。比如您开完了新年活动的策划会议后，会议上讨论决定明天要交活动的策划案，而您晚上需要修改一下这个策划案，那就可以把「下一步行动」中的任务移动到「今日待办」，提醒自己完成。

每一天，您都将吸纳许多机会，这大大超过您的系统的承受力。如果您平时对自己的时间安排足够好，其实只需要查看「今日待办」箱子下的任务就OK啦。因为您会发现，已经没有足够时间去完成其他任务了，每天完成已经安排到「今日待办」的任务，就已经是挑战喽～～！关于回顾我们先讲这么多，每周回顾和定期回顾我们会放在下一节中详细讲解的。

上一篇我们是讲了如何使用项目功能对任务进行整理，这节我们主要来讲一下在Doit.im for Android中如何使用下一步行动来对任务进行整理。这个功能可能是好多用户之前没注意到或者不会使用的功能哦？如果使用得当，对我们高效的对任务进行整理和做出行动计划大有帮助。现在我们就一起来看看如何使用吧。

首先我们来思考一个问题：“我的下一步行动是什么？”

这个貌似简单的问题，对于不同的人和事，解答绝对不同。但是这个问题对每个人都非常重要。特别是想掌握GTD时间管理方法的您，必须了解什么是您的下一步行动。这个问题之所以重要，因为它迫使大家去思考我们要做什么，谁要做什么；而且您必须给出有效的答案：完成那一件事。

简单的解释下一步行动就是长期占居您的任务清单但尚未完成得项目，通常是项目中的第一条任务。这类任务是您处理每个项目的开端，我们可以做的是任务，而不是做项目。您不能说去做“网站设计”或者“装修房屋”。因为这些都是项目，项目是不能去做的。需要把项目都分成一个一个的行动步骤，把这些行动步骤列入任务清单中，然后做您的任务。

当您接到一个项目时，您应该总是问：在这个项目中，我要做的下一步行动是什么？一般项目都会有多个步骤的行动，而您应该从这些行动中选出要完成的放入您的任务清单中。比方说项目“装修房屋”的下一步行动可能是去某某商店买一桶彩色油漆。那就应该把这一步骤提炼出来，放入您的「下一步行动」箱子中。

操作过程是在Doit.im for Android的主页中进入“项目”，找到“装修房屋”这一项目，可看到项目下并没有任何的任务。

现在我们想到“装修房屋”的下一步行动是“去涂料商店买一桶彩色的油漆”，我们就可以在此项目下，点击Menu进入，可发现此任务会直接被归入“装修房屋”项目。

将开始时间选为下一步行动，则此任务会直接进入「下一步行动」箱子中

在”装修房屋“项目下会显示出这条任务，您可以继续思考关于“装修房屋”这一项目还有什么其它需要做的下一步行动，将它们逐项加入。

当您询问自己什么是您的下一步行动时，需要确保这个行动不是模糊的，或者没被定义完全的。关于那些既不是项目，也不能被规划成行动的事件，是需要您抽时间来进行加工处理的。可以查看下您的Doit.im for Android的「收集箱」，其中经常会有一些诸如“模拟一张色彩拼图”等无法直接进入行动的任务。

因为模拟并不是一个行动，您应该对这一任务进行思考，通过编辑将此任务修改为“选出十种可用的拼图颜色”并移动到「下一步行动」箱子中。现在您进入「下一步行动」箱子里，就可以看到这条您整理过的任务。您需要找时间来完成它，当您对何时完成这一任务有确定的时间，就可以随时将其移入其他箱子。

关于下一步行动我们就介绍这么多，如果有其他更好的使用方法，我们可以一起继续交流。

——淘宝网行业专家访谈

一身休闲装扮，一撮很酷的山羊胡，一副黑框眼镜——坐在我们面前的就是我们今天要采访的对象菜花。“菜花”是圈内人士给他的昵称，真实姓名和国内体育界某著名人士相同。菜花是淘宝网服装服饰行业的专家，目前掌管了淘宝网服装服饰行业数百万家大小商铺，在阿里巴巴集团已经工作了5年，算得上是电商行业资深人士了。

当下年关临近，正是淘宝网等电商企业的销售旺季，菜花的工作愈发繁忙。于是我们自然就从他的工作开始聊起：

Doit.im：大家平时比较多的是在网上购物，而对网络后台淘宝运营商的工作却是知之甚少。能简单介绍一下你平时的工作有哪些吗？
菜花：我主要的工作有三块：第一是负责服饰行业的商品和卖家的基础建设，基于大淘宝的平台，有产品和运营两部分。第二是制定淘宝市场好差卖家和好差商品的标准并向外宣传和推广这个标准，除了让大家知道这个标准外，还要让卖家以此来不断地规范自身的运作以提升其运营能力。第三是开展服饰对外的合作，比如一些其他的互联网公司如新浪、蘑菇街的合作。目前带领了一个9个人的团队在做这些业务。说句实话，大家平时都非常忙，工作压力也很大。

Doit.im：你刚才提到了工作压力很大，请问你的压力主要来自于哪里？工作中面临的挑战又是什么？
菜花：首先我所管理的项目非常多，经常是几十个项目在同时运行，这些项目有内部的，也有内外合作的，还有些是跨公司合作的，项目管理的复杂程度非常高。其次是对人的管理，任何项目都需要靠人去执行去实现。如何让人和项目有机地结合在一起，确保项目的顺利运转，平时的沟通和工作追踪就显得尤其重要。而在和Team成员或者外部项目成员在进行沟通的时候，有些问题基于IM和邮件是无法解决的，比如说项目的方案文档和项目的分享平台，还有就是在项目的进行过程中的任务分发，这些通过IM和邮件是无法做到的。在这种情况下像Doit.im这样的时间任务管理软件，却能很好地帮助我解决了这些问题。

Doit.im：你是从什么时候开始使用Doit.im的？
菜花：我记得是在2009年10月份的时候，那时候Doit.im刚推向市场，我应该算是第一批用户了。

Doit.im：当时在什么情况下接触到Doit.im？
菜花：当时我还在集团（阿里），有一个同事向我推荐了这款软件。因为我是从07年的时候开始学习GTD理论的，然后也试着在日常业务工作中引入这些知识，同时也尝试着去找一些GTD概念的软件。当时我听到比较多的是基于Mac平台的Things，而我习惯用Windows，在看到Doit.im之前我一直没有找到一款适合我的产品。我也用Google tasks，Excel甚至记事本，但是我发现这些工具没法很好的管理自己手上的业务，更不用说去和我的Team成员进行关联和互动了。延展开来，我发现在信息管理上还是比较tough的，后来也在找像Evernote和Dropbox这样一些工具帮助我。

Doit.im：你能谈谈在2007年学习GTD的背景吗？
菜花：其实跟线上的项目管理有关系。我最早在线下的时候，更多得是单任务执行或者是小规模的并发执行，凭借以往的经验能够管理好。而到了线上以后，完全是多任务在并发运行，所以我们给自己一个外号叫“八爪鱼”。当项目处于高压状态下，资源比较紧张且对时间要求很高的情况下，很难靠人脑和笔记去记住，因为这样的记录缺乏连贯性，很容易出现任务的丢失和关键节点lose control，造成一些项目执行出现问题。比如某些资源的申请是需要在特定时间段，过了这个时间就会无法再申请，可能需要再等一个月或者更久。在这种情况下自己有意识的对进行自我的系统化的培训，慢慢接触到了GTD的理念，当时感觉不错，在项目中运用了几次以后发现方向是对的。GTD给我的最大的启示是让我找到了一条管理自己时间和任务的正确的道路。

Doit.im：你觉得Doit.im给您的工作上带来了哪些实际的帮助？
菜花：在早期没有找到合适的工具之前，我会把自己的任务零散地放在各个地方，等到了解了GTD的理念和使用Doit.im的产品后，才会有一个任务箱的概念，把自己所有的任务都能收集到一起，然后变成一个to-do list，再到日程表，再close去review，我非常清楚在哪里可以找到我的任务，这对我提升工作效率非常有帮助。我认为这其实也是一个流程，就像我们经常说的“P-D-C-A管理循环”，你把任务放到收集箱里的过程就是plan的过程。做好这个流程就能让你顺利地推进项目，最直观的感受就是对于原先在项目执行过程中的一些关键点，现在都能够把握住而不会丢失掉。其实当时电商的规模其实和现在根本无法相比，假如没有接触到GTD的概念和没有合适的工具，我想可能我根本无法承担现在的工作。
我的个人工作习惯是发散性思维，经常有些新的ideas，需要有一个地方去存储。我会把我的Idea存放在类似于Doit.im、Evernote等这样的平台上，一有空就翻出来看看。

Doit.im：你能举一个你日常使用Doit.im的实例吗？
菜花：OK。我来举一个最简单的应用，我的业务工作范围比较广，我老板经常会给我一个邮件告诉我去找某个人聊一下某个项目，但是往往任务交待到这里就结束了，因为我们现在业务规模很广，我的老板没法给我具体的目标，更多的是方向，所以我在处理其他的事情的时候，我会把这个“找某人聊某事”任务放到我的收集箱里面。这一点其实非常重要，因为只有你放在收集箱里你才不会忘记你的任务，才会时时去提醒自己去追踪。
当我找到合适的时机与某人聊完这个项目之后，我会把之前的这个“找某人聊某事”任务就关闭了。如果确认这个项目将继续执行，会产生和这个项目相关的新任务，比如需要我在下个月某一天去广州出差，然后我会记录需要准备的工作事项和设置提醒时间，然后就把这个任务存放在那里直到被提醒。再如有时候你的工作需要别人协同，你可以转发任务给你的同事，这样你可以随时跟踪任务的进度，直到这个任务被close。

Doit.im：基于GTD概念的软件很多，为什么你会挑选Doit.im?
菜花：我觉得Doit.im是我所用过的GTD软件里面非常优秀的一款，首先界面很简洁清新，看到Doit.im的天蓝色界面让我非常想去使用它，一个好的产品必然有一个好的UI。其次整个产品的设计理念完全忠实于GTD，所以学习过GTD理论的人使用起来非常得心应手。还有一个很方便的优点就是可以使用Doit.im的操作平台很多，Mac和Windows电脑可以，iOS和Android手机也可以，这就让你可以随时随地地管理你的时间和任务。

Doit.im：能不能简单的用几句话概括你使用Doit.im的心得体会？
菜花：人会对未知有很大的恐惧感，尤其是在项目管理里面，经常会担心丢失任务，有了Doit.im以后至少不用再担心这个问题，而集中精力在于问题的解决上。Doit.im可能没法告诉你答案是一或者二，但是帮你免去了很大的心理负担，尤其是在高压力和高并发任务的情况下。常听到别的同事常会说“我突然想起来明天要交一个PPT”，这是我绝对不能接受的事，因为管理是拒绝意外的，Everything is under control是管理的基本要求。对我来说，当别人给我任务的时候，我就用Doit.im把它接下来，这个任务就再也不会丢失掉。就是要求所有的事都在控制中，而Doit.im很好地帮助你做到了这一点。

Doit.im：你是Doit.im的老用户了，能不能分享一下你使用Doit.im的经验和心得？
菜花：首先我建议使用者先学习GTD概念。这样才能发挥最大的威力。因为只有更深入地了解GTD理论，才能更好地理解Doit.im产品设计理念并很好地使用它。
第二是改变习惯，尝试把自己交给Doit.im。我相信很多人在一开始使用的时候和我一样，不习惯将所有的事情都放到收集箱里面，把Doit.im当成是一个备份或者下意识地隐藏一些事情，其实这样反而会影响Doit.im的整个能量。只要是你想去做的事情请不要隐藏起来，因为你隐藏得越多遗忘地越多。在经过几个月的使用和实践后，你会发现自己的思维方式和行为习惯有了很好的变化。所以先把自己清空了，把一切交给Doit.im。
第三好记性不如烂笔头。记性再好也应该把所有的事情和任务都变成文字记录到Doit.im里面，过了三个月或者半年后当你在review时你会发现你在某一段时间里做了几千甚至几万条任务，看到自己的成果是令人高兴的事情。而且review的时候还能唤回你对自己的人生足迹的美好回忆。用的时间越长，对Doit.im的依赖就越多，在翻阅Doit.im的时候就像在读自己的历史，慢慢积累了许多关于自己的文字、图片、视频，还有对应的时间、地点和人物。
其实除了在工作上，平时我在生活中也经常使用Doit.im。我在生活上使用的最多的是记一些重要的纪念日或者是兑现被别人的承诺，比如要给家人或者朋友买礼物，答应帮朋友做什么事等等，这些事情很小，但能体现一个人的诚信，因为诚信最重要。

Doit.im：作为Doit.im的忠实用户，能谈谈未来对Doit.im有哪些期待吗？
菜花：我记得Google有一句名言：索引全世界。作为一个个人用户，我希望将来Doit.im能够索引我个人的全部，无论是文字、声音或是图像，让它能够记录个人的点点滴滴。第二我希望Doit.im能够短时间内能取代Evernote，增加note的功能。第三我希望Doit.im能够帮助我在明年的工作中发挥更大的威力，能够在联系人里面增加微博的导入，让我的团队的管理更加便捷。Doit.im的等待功能是否可以设置自我互动功能，使之能够随时反馈项目的进展，以此来加强过程管理功能。
另外个人感觉，Doit.im应该加强在市场上的推广，让更多的人去了解和使用Doit.im，相信凡是使用过的朋友都和我一样收获很大。
我相信Doit.im这样的产品是具有强大的生命力的。只要方向是对的，路再怎么遥远都能到达！

Doit.im：谢谢菜花对我们的支持。也祝你事业蒸蒸日上！提前祝你新年快乐！